平昌縣堅持以建設現代農業園區為總抓手，按照“1234”的發展思路，持續建基地、搞加工、創品牌、促營銷，鞏固提升35萬畝花椒產業基地，為實現綜合產值35億元而不懈奮斗。

一是創新機制破解瓶頸，全面激發青花椒產業發展的動力活力。創新業主帶動機制。建立“業主帶技術、業主帶加工、業主帶銷售”“三大機制”。堅持每個業主的基地至少有1名專業技術員，定期組織農戶開展技術培訓，定期巡回指導農戶花椒管護，帶動農戶人人懂技術、會管理。立足業主的初加工設施設備，幫助椒農和種植大戶代為烘干、分揀篩選和冷藏保鮮，確保每顆花椒都能保質。對業主基地輻射范圍內的農戶，發動業主統一收購、統一運輸、統一交易，降低個體銷售成本。創新群眾參與機制。對已經建成的花椒產業基地，深入研究反租倒包、分片到戶、以債轉股等機制，做到每片花椒有人認領、每株花椒有人管理。新發展花椒始終堅持以農戶為主體發展小椒園，鎮和村居全面動員農戶自栽自種;業主發展花椒堅持建好與群眾的利益聯結機制，做實“業主+合作社+農戶”發展模式，切實把群眾吸納到產業中來，共同做大產業規模、分享產業紅利。創新技術指導機制。全縣上下要像掌握脫貧攻堅業務知識那樣掌握花椒技術。在充分發揮“縣、鄉、村、戶”四級技術服務體系的基礎上，建立“縣指導鎮、鎮指導村社、村指導戶”的三級聯動技術指導體系。創新市場營銷機制。依托青花椒交易中心抓好線上營銷，建好青花椒業主信息庫、采購商信息庫，用好“平昌原產地商品”天貓旗艦店，全面加強與阿里巴巴、京東等電商平臺對接，建立起覆蓋全國的青花椒銷售網絡。依托青花椒交易市場抓好線下營銷，搶抓成渝地區雙城經濟圈建設的重大機遇，積極對接成都、重慶等農產品加工企業，支持巴山天香、念綠椒等龍頭企業帶頭收購。同時，積極參加農博會、西博會等國內大型展銷會，加強與大型批發市場、商貿流通企業對接，促進花椒產品進展會、進超市、進市場。同時，積極用好代銷、代購、帶貨等辦法，讓平昌青花椒走出四川、走向全國。

二是補鏈延鏈提升價值，聚力推動青花椒產業全產業鏈發展。要就近推進初加工。各鎮(街道)動員有能力的業主分批建設初加工廠，同步配套小微型凍庫;自然資源和規劃局、林業局、農業農村局等要幫助做好選址規劃、報批審核等工作，力爭今年內新建30個初加工廠房。做深做實精深加工。當期，重點是抓好念綠椒花椒油、火鍋底料、自動化烘干等3條生產線滿負荷生產，既要確保生產線有原料，又要確保生產的產品質量好、賣得出;用好以商招商、延鏈招商、委托招商等方式，對接成渝地區積極引進一批花椒深加工企業，推動花椒精深加工差異化發展、集群化發展，全面提升產業附加值。創新突破研發產品。依托青花椒產業技術研發中心，持續加大與四川農業大學、西華大學等高等院校合作，深入開展關鍵核心技術攻關，加大科技成果轉化力度，著力開發一批花椒復合調味品、花椒日化品、花椒醫藥產品、花椒保健食品等系列產品，破解產品單一、低端、同質化等問題。量質并舉做優品牌。加大“平昌青花椒”地標產品運用促進和成果轉換力度，切實將品牌效應轉化為經濟效益。規范花椒市場管理，建立信用監督和失信懲戒制度，依法打擊假冒偽劣產品，確保平昌青花椒的美譽度。

三是強化領導壓實責任，形成大抓青花椒產業濃厚氛圍。全縣青花椒產業發展實行縣級領導擔任“園長”的推進機制，各部門、鄉鎮(街道)把力量向花椒產業聚焦，把資源向花椒產業聚集，轄區班子成員到業主花椒園任“園長”，包產業發展;同時，縣目標績效中心會同林業局、花椒局，根據花椒生產周期，分階段制定花椒產業考核辦法，提高今秋管護、機制創新、連片栽植等考核分值，逗硬督查考核，推動責任落實、工作落效。