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玉溪國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及“十三五”規(guī)劃

來源:未知 日期:2016-01-12 點(diǎn)擊:

  2015年,玉溪高新區(qū)堅(jiān)持“擴(kuò)張規(guī)模、做大總量、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略思維,以科技創(chuàng)新為動力,以提升產(chǎn)業(yè)水平為根本,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手,著力“破瓶頸、夯基礎(chǔ)、鑄優(yōu)勢、求提升”,園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技創(chuàng)新工作取得了顯著成效。

  玉溪國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及“十三五”規(guī)劃
 
  按全口徑統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2015年,玉溪高新區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值735億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長9.2%,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的58%;完成全部工業(yè)總產(chǎn)值930億元,同比增長9.0%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成700億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長9.5%;固定資產(chǎn)投資總額完成35億元,同比增長44%。招商引資到位資金50億元,同比增長49.9%,其中:省外資金23億元,同比增長17%;到位外資900萬美元,同比增12.5%。
  
  一、2015年的主要做法和取得的成效
  
  (一)在“謀實(shí)”上下功夫,突破園區(qū)發(fā)展瓶頸
  
  1.抓招商解決總量不大、后勁不足的問題。一是壯大隊(duì)伍。明確投資促進(jìn)局架構(gòu),按產(chǎn)業(yè)劃分三個招商局重點(diǎn)工作方向,延伸觸角,拓展招商渠道。二是實(shí)施“請進(jìn)來,走出去”,創(chuàng)新招商方式。三是強(qiáng)力推動項(xiàng)目建設(shè)。建立“一個項(xiàng)目、一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人”的一條龍全程服務(wù)機(jī)制,落實(shí)項(xiàng)目入園評審、全程跟蹤聯(lián)系服務(wù)制度,做到項(xiàng)目4服務(wù)無盲點(diǎn)。四是以簽約、開工、竣工為節(jié)點(diǎn),抓好投資工作。預(yù)計(jì)全年新開工項(xiàng)目38項(xiàng),投資總額55.2億元;續(xù)建項(xiàng)目22項(xiàng),投資總額60.1億元;竣工項(xiàng)目20項(xiàng),投資總額29.1億元。
  
  2.抓融資破解資金不足、發(fā)展不夠的難題。加快投融資平臺建設(shè),組建玉溪高新區(qū)融建集團(tuán)有限公司,下設(shè)5個子公司,招聘10名工作人員,壯大隊(duì)伍,積極突圍,加大資金籌措力度,推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。積極協(xié)商,設(shè)立玉溪高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生物醫(yī)藥發(fā)展等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;積極向省市財(cái)政部門爭取債券轉(zhuǎn)貸資金。
  
  (二)在“固本”上花力氣,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)
  

  1.優(yōu)規(guī)劃,建設(shè)三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。按照產(chǎn)業(yè)集聚和 “一區(qū)多園”的思路,扎實(shí)做好玉溪高新區(qū)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,完善園區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
  
  2.壯產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做強(qiáng)存量企業(yè)。聚焦五大產(chǎn)業(yè),鞏固提升卷煙及配套產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做大生物醫(yī)藥(食品)產(chǎn)業(yè),積極培育電子信息、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
  
  3.強(qiáng)扶持,培育電子信息產(chǎn)業(yè)。籌建了玉溪市電子商務(wù)協(xié)會,促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。1-10月,共簽約15個電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,概算投資42.37億元。
  
  (三)在“創(chuàng)新”上做文章,打造園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢
  
  1.出政策,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一是出臺《玉溪高新區(qū)加強(qiáng)招商引資工作暫行辦法》、《玉溪高新區(qū)引進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法(試行)》,修訂完善《玉溪高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園企業(yè)入駐管理辦法(試行)》,完善人才引進(jìn)激勵政策,制定《玉溪高新區(qū)引進(jìn)高層次人才暫行辦法》。二是繼續(xù)推進(jìn)“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工程。
  
  2.建平臺,完善創(chuàng)新服務(wù)體系。制定《玉溪高新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(孵化)園管理辦法(試行)》,加強(qiáng)孵化器管理,打造高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、云科玉溪高新眾創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、玉溪高新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃東盟科技創(chuàng)業(yè)園。 “云科玉溪高新眾創(chuàng)空間”被認(rèn)定為首批省級眾創(chuàng)空間。
  
  3.強(qiáng)服務(wù),支持企業(yè)發(fā)展。一是強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。截至12月底,組織上報(bào)國家、省、市各類項(xiàng)目69項(xiàng),已爭取到位扶持資金3414萬元。二是從資金上助力中小企業(yè)發(fā)展。1-10月,高新區(qū)財(cái)政科技投入1121萬元;支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出559萬元。
  
  4.尋合作,吸引高層次人才。完善人才引進(jìn)激勵政策,制定《玉溪高新區(qū)引進(jìn)高層次人才暫行辦法》。承辦創(chuàng)業(yè)玉溪行動計(jì)劃啟動儀式,先后與昆明理工大學(xué)、玉溪師范學(xué)院等高校簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與武漢工程大學(xué)簽訂校區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議,為高新區(qū)探索新形勢下與高校協(xié)同創(chuàng)新合作新機(jī)制打下基礎(chǔ)。
  
  (四)在“改革”上動真格,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境
  
  1.抓改革,激發(fā)發(fā)展活力。以行政審批、人事管理、收入分配為核心,加快推進(jìn)高新區(qū)實(shí)體化改革,激發(fā)干部職工積極性。一是根據(jù)市政府要求,印發(fā)《玉溪高新區(qū)行使經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限工作實(shí)施方案》,從4月1日起開始行使審批權(quán)限41項(xiàng)。二是制定并出臺管委會直屬國有公司管理辦法(試行)和改革方案(試行),推進(jìn)公司改革。三是嚴(yán)格執(zhí)行《玉溪高新區(qū)人事管理辦法(試行)》、《玉溪高新區(qū)績效考核管理辦法(試行)》、《玉溪高新區(qū)編外人員管理辦法(試行)》,開展季度和半年績效考核工作。
  
  2.抓作風(fēng),確保工作落實(shí)。明確責(zé)任,提高效率,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。從分管領(lǐng)導(dǎo)到每一個部門,層層分解任務(wù)指標(biāo),層層明確崗位責(zé)任,層層提出具體要求。強(qiáng)化督查,推動工作。
  
  3.抓管理,構(gòu)建和諧園區(qū)。一是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。二是抓好市政公用事業(yè)管理。三是定期不定期組織安全生產(chǎn)大檢查,抓好安全生產(chǎn),開展筑牢“防火墻”工程,提升火災(zāi)防控水平。四是強(qiáng)化市場監(jiān)管。截至10月底,園區(qū)有11家企業(yè)的18個產(chǎn)品獲云南名牌產(chǎn)品稱號。
  
  二、2016年工作計(jì)劃
  

  2016年,玉溪高新區(qū)將全面貫徹黨的十八屆五中全會精神,積極順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)和科技變革新趨勢,正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展新特征,準(zhǔn)確把握國家高新區(qū)發(fā)展新方向,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把握“一帶一路”重大機(jī)遇,立足高新區(qū)特色優(yōu)勢條件,創(chuàng)新發(fā)展理念,以聚焦新經(jīng)濟(jì)、培育新動力為發(fā)展主線,以精準(zhǔn)招商、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為兩條重要抓手,為園區(qū)從“線性增長”到“五大發(fā)展”(創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享)提供創(chuàng)新動力。
  
  2016年預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值同比增長10%;經(jīng)濟(jì)總收入同比增長18%;工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))同比增長10%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資同比增長30%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長10%;進(jìn)出口總額同比增長20%;招商引資實(shí)際到位資金60億元同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長8%;規(guī)模以上工業(yè)利稅總額同比增長8%。
  
  重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作:
  
  (一)集群化布局特色產(chǎn)業(yè),全力引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  
  1.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)再提升,強(qiáng)化引領(lǐng)發(fā)展支撐力。扎實(shí)抓好玉溪高新區(qū)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,做好園區(qū)土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與園區(qū)“十三五”規(guī)劃的銜接融合,實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”。進(jìn)一步完善高新區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,打造三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
  
  2.招商引資再發(fā)力,增添產(chǎn)業(yè)集聚新動能。狠抓項(xiàng)目策劃包裝,盡一切可能開發(fā)、包裝一批可行、成熟、有吸引力的項(xiàng)目,充實(shí)和完善項(xiàng)目庫,解決項(xiàng)目匱乏的問題。在項(xiàng)目儲備、簽約上科學(xué)謀劃、持續(xù)發(fā)力。2016年,力爭引進(jìn)項(xiàng)目30個,引進(jìn)內(nèi)資60億元,外資900萬美元;完成項(xiàng)目儲備40個,其中深度開發(fā)10個。
  
  3.技改升級再給力,激活內(nèi)生增長原動力。把注意力放到“存量”調(diào)整上,堅(jiān)持一手抓擴(kuò)大總量加快速度,著力培養(yǎng)成長性較好的企業(yè),加快納規(guī)速度,力爭年內(nèi)完成2戶企業(yè)的納規(guī);一手抓提高質(zhì)量增加效益,密切跟蹤國家“中國制造2025”等政策動態(tài),鞏固提升卷煙及配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大生物產(chǎn)業(yè),大力培育電子信息產(chǎn)業(yè),推動發(fā)展高端裝備制造業(yè),做大做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
  
  (二)開放式運(yùn)作創(chuàng)新平臺,提升創(chuàng)新輻射能力

  
  1.集聚創(chuàng)新要素,營造創(chuàng)新氛圍。將電子信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“點(diǎn)睛之筆”,全力推進(jìn)華為玉溪云計(jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)。通過科技市場、技術(shù)入股和科技要素參與分配等方式和機(jī)制,加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)深度融合。
  
  2.強(qiáng)化平臺建設(shè),提速園區(qū)發(fā)展。加快解決孵化器管理問題,提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、云科玉溪高新眾創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、玉溪高新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)有創(chuàng)新平臺建設(shè),繼續(xù)做好2016年省、市級企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、“一企一技術(shù)研發(fā)中心”等創(chuàng)新載體的申報(bào)工作,再爭取獲批一批市級以上創(chuàng)新平臺。
  
  3.發(fā)展科技平臺,補(bǔ)齊創(chuàng)新短板。將發(fā)展科技服務(wù)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟(jì)向中高端水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一環(huán)抓緊抓好,提高孵化器運(yùn)營機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和管理水平,推動孵化器功能升級。
  
  4.探索招才新路,打造人才高地。研究制定一系列政策,吸引高層次人才,依托云南省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,強(qiáng)化引才與招商、引才與引智、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)、技術(shù)與人才的結(jié)合,引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有國際化視野和企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才、技術(shù)創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。
  
  (三)功能性開發(fā)美麗園區(qū),打造宜業(yè)宜居環(huán)境
  
  1.以國際化視野謀劃城市形態(tài)。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,搶抓滇中城市經(jīng)濟(jì)圈一體化融合發(fā)展的機(jī)遇,堅(jiān)持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn),對重點(diǎn)區(qū)域和重大項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì),在規(guī)模、形態(tài)、內(nèi)涵等方面力求達(dá)到國內(nèi)乃至國際一流水平。
  
  2.以功能性項(xiàng)目支撐園區(qū)發(fā)展。以繼續(xù)做好“六城同創(chuàng)”工作為契機(jī),全面提升園區(qū)品位。集中突破核心區(qū),采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)學(xué)研功能載體、科技金融功能載體等,集聚人氣、活躍全局、提升品位。
  
  3.以惠民性工程提升市民幸福指數(shù)。繼續(xù)鞏固創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)成果,著力營造宜業(yè)宜居環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,構(gòu)建和諧平安園區(qū)。加大安全生產(chǎn)檢查,及時消除各種安全隱患,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
  
  (四)多層次創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力
  
  1.園區(qū)改革再深化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力
  
  以行政審批、人事管理、收入分配為核心,推進(jìn)高新區(qū)實(shí)體化改革不斷深入。按照“政策一寬再寬、利益一讓再讓、服務(wù)一改再改、環(huán)境一造再造”的要求,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化行政審批程序;認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于授予玉溪國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)行使部分經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限的通知》,主動承接下放權(quán)限。
  
  2.發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化,增強(qiáng)跨越發(fā)展吸引力
  
  主動融入“一帶一路”,提升開放水平,加快形成具有玉溪高新區(qū)特色的體制機(jī)制新優(yōu)勢,打造高效、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的發(fā)展環(huán)境,確保企業(yè)生產(chǎn)和生活安全,把玉溪高新區(qū)打造成為創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的示范區(qū)。
  
  3.黨建工作再加強(qiáng),提升園區(qū)發(fā)展凝聚力
  
  鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育成果。推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”的要求,強(qiáng)化監(jiān)督制約和管理制度建設(shè),實(shí)施責(zé)任追究,嚴(yán)格行政問責(zé),確保政令暢通。


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玉溪國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及“十三五”規(guī)劃

2016-01-12 來源:未知 點(diǎn)擊:

  2015年,玉溪高新區(qū)堅(jiān)持“擴(kuò)張規(guī)模、做大總量、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略思維,以科技創(chuàng)新為動力,以提升產(chǎn)業(yè)水平為根本,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手,著力“破瓶頸、夯基礎(chǔ)、鑄優(yōu)勢、求提升”,園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技創(chuàng)新工作取得了顯著成效。

  玉溪國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及“十三五”規(guī)劃
 
  按全口徑統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2015年,玉溪高新區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值735億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長9.2%,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的58%;完成全部工業(yè)總產(chǎn)值930億元,同比增長9.0%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成700億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長9.5%;固定資產(chǎn)投資總額完成35億元,同比增長44%。招商引資到位資金50億元,同比增長49.9%,其中:省外資金23億元,同比增長17%;到位外資900萬美元,同比增12.5%。
  
  一、2015年的主要做法和取得的成效
  
  (一)在“謀實(shí)”上下功夫,突破園區(qū)發(fā)展瓶頸
  
  1.抓招商解決總量不大、后勁不足的問題。一是壯大隊(duì)伍。明確投資促進(jìn)局架構(gòu),按產(chǎn)業(yè)劃分三個招商局重點(diǎn)工作方向,延伸觸角,拓展招商渠道。二是實(shí)施“請進(jìn)來,走出去”,創(chuàng)新招商方式。三是強(qiáng)力推動項(xiàng)目建設(shè)。建立“一個項(xiàng)目、一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人”的一條龍全程服務(wù)機(jī)制,落實(shí)項(xiàng)目入園評審、全程跟蹤聯(lián)系服務(wù)制度,做到項(xiàng)目4服務(wù)無盲點(diǎn)。四是以簽約、開工、竣工為節(jié)點(diǎn),抓好投資工作。預(yù)計(jì)全年新開工項(xiàng)目38項(xiàng),投資總額55.2億元;續(xù)建項(xiàng)目22項(xiàng),投資總額60.1億元;竣工項(xiàng)目20項(xiàng),投資總額29.1億元。
  
  2.抓融資破解資金不足、發(fā)展不夠的難題。加快投融資平臺建設(shè),組建玉溪高新區(qū)融建集團(tuán)有限公司,下設(shè)5個子公司,招聘10名工作人員,壯大隊(duì)伍,積極突圍,加大資金籌措力度,推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。積極協(xié)商,設(shè)立玉溪高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生物醫(yī)藥發(fā)展等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;積極向省市財(cái)政部門爭取債券轉(zhuǎn)貸資金。
  
  (二)在“固本”上花力氣,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)
  

  1.優(yōu)規(guī)劃,建設(shè)三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。按照產(chǎn)業(yè)集聚和 “一區(qū)多園”的思路,扎實(shí)做好玉溪高新區(qū)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,完善園區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
  
  2.壯產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做強(qiáng)存量企業(yè)。聚焦五大產(chǎn)業(yè),鞏固提升卷煙及配套產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做大生物醫(yī)藥(食品)產(chǎn)業(yè),積極培育電子信息、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
  
  3.強(qiáng)扶持,培育電子信息產(chǎn)業(yè)。籌建了玉溪市電子商務(wù)協(xié)會,促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。1-10月,共簽約15個電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,概算投資42.37億元。
  
  (三)在“創(chuàng)新”上做文章,打造園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢
  
  1.出政策,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一是出臺《玉溪高新區(qū)加強(qiáng)招商引資工作暫行辦法》、《玉溪高新區(qū)引進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法(試行)》,修訂完善《玉溪高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園企業(yè)入駐管理辦法(試行)》,完善人才引進(jìn)激勵政策,制定《玉溪高新區(qū)引進(jìn)高層次人才暫行辦法》。二是繼續(xù)推進(jìn)“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工程。
  
  2.建平臺,完善創(chuàng)新服務(wù)體系。制定《玉溪高新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(孵化)園管理辦法(試行)》,加強(qiáng)孵化器管理,打造高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、云科玉溪高新眾創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、玉溪高新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃東盟科技創(chuàng)業(yè)園。 “云科玉溪高新眾創(chuàng)空間”被認(rèn)定為首批省級眾創(chuàng)空間。
  
  3.強(qiáng)服務(wù),支持企業(yè)發(fā)展。一是強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。截至12月底,組織上報(bào)國家、省、市各類項(xiàng)目69項(xiàng),已爭取到位扶持資金3414萬元。二是從資金上助力中小企業(yè)發(fā)展。1-10月,高新區(qū)財(cái)政科技投入1121萬元;支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出559萬元。
  
  4.尋合作,吸引高層次人才。完善人才引進(jìn)激勵政策,制定《玉溪高新區(qū)引進(jìn)高層次人才暫行辦法》。承辦創(chuàng)業(yè)玉溪行動計(jì)劃啟動儀式,先后與昆明理工大學(xué)、玉溪師范學(xué)院等高校簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與武漢工程大學(xué)簽訂校區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議,為高新區(qū)探索新形勢下與高校協(xié)同創(chuàng)新合作新機(jī)制打下基礎(chǔ)。
  
  (四)在“改革”上動真格,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境
  
  1.抓改革,激發(fā)發(fā)展活力。以行政審批、人事管理、收入分配為核心,加快推進(jìn)高新區(qū)實(shí)體化改革,激發(fā)干部職工積極性。一是根據(jù)市政府要求,印發(fā)《玉溪高新區(qū)行使經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限工作實(shí)施方案》,從4月1日起開始行使審批權(quán)限41項(xiàng)。二是制定并出臺管委會直屬國有公司管理辦法(試行)和改革方案(試行),推進(jìn)公司改革。三是嚴(yán)格執(zhí)行《玉溪高新區(qū)人事管理辦法(試行)》、《玉溪高新區(qū)績效考核管理辦法(試行)》、《玉溪高新區(qū)編外人員管理辦法(試行)》,開展季度和半年績效考核工作。
  
  2.抓作風(fēng),確保工作落實(shí)。明確責(zé)任,提高效率,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。從分管領(lǐng)導(dǎo)到每一個部門,層層分解任務(wù)指標(biāo),層層明確崗位責(zé)任,層層提出具體要求。強(qiáng)化督查,推動工作。
  
  3.抓管理,構(gòu)建和諧園區(qū)。一是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。二是抓好市政公用事業(yè)管理。三是定期不定期組織安全生產(chǎn)大檢查,抓好安全生產(chǎn),開展筑牢“防火墻”工程,提升火災(zāi)防控水平。四是強(qiáng)化市場監(jiān)管。截至10月底,園區(qū)有11家企業(yè)的18個產(chǎn)品獲云南名牌產(chǎn)品稱號。
  
  二、2016年工作計(jì)劃
  

  2016年,玉溪高新區(qū)將全面貫徹黨的十八屆五中全會精神,積極順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)和科技變革新趨勢,正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展新特征,準(zhǔn)確把握國家高新區(qū)發(fā)展新方向,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把握“一帶一路”重大機(jī)遇,立足高新區(qū)特色優(yōu)勢條件,創(chuàng)新發(fā)展理念,以聚焦新經(jīng)濟(jì)、培育新動力為發(fā)展主線,以精準(zhǔn)招商、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為兩條重要抓手,為園區(qū)從“線性增長”到“五大發(fā)展”(創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享)提供創(chuàng)新動力。
  
  2016年預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值同比增長10%;經(jīng)濟(jì)總收入同比增長18%;工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))同比增長10%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資同比增長30%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長10%;進(jìn)出口總額同比增長20%;招商引資實(shí)際到位資金60億元同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長8%;規(guī)模以上工業(yè)利稅總額同比增長8%。
  
  重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作:
  
  (一)集群化布局特色產(chǎn)業(yè),全力引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  
  1.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)再提升,強(qiáng)化引領(lǐng)發(fā)展支撐力。扎實(shí)抓好玉溪高新區(qū)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,做好園區(qū)土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與園區(qū)“十三五”規(guī)劃的銜接融合,實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”。進(jìn)一步完善高新區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,打造三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
  
  2.招商引資再發(fā)力,增添產(chǎn)業(yè)集聚新動能。狠抓項(xiàng)目策劃包裝,盡一切可能開發(fā)、包裝一批可行、成熟、有吸引力的項(xiàng)目,充實(shí)和完善項(xiàng)目庫,解決項(xiàng)目匱乏的問題。在項(xiàng)目儲備、簽約上科學(xué)謀劃、持續(xù)發(fā)力。2016年,力爭引進(jìn)項(xiàng)目30個,引進(jìn)內(nèi)資60億元,外資900萬美元;完成項(xiàng)目儲備40個,其中深度開發(fā)10個。
  
  3.技改升級再給力,激活內(nèi)生增長原動力。把注意力放到“存量”調(diào)整上,堅(jiān)持一手抓擴(kuò)大總量加快速度,著力培養(yǎng)成長性較好的企業(yè),加快納規(guī)速度,力爭年內(nèi)完成2戶企業(yè)的納規(guī);一手抓提高質(zhì)量增加效益,密切跟蹤國家“中國制造2025”等政策動態(tài),鞏固提升卷煙及配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大生物產(chǎn)業(yè),大力培育電子信息產(chǎn)業(yè),推動發(fā)展高端裝備制造業(yè),做大做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
  
  (二)開放式運(yùn)作創(chuàng)新平臺,提升創(chuàng)新輻射能力

  
  1.集聚創(chuàng)新要素,營造創(chuàng)新氛圍。將電子信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“點(diǎn)睛之筆”,全力推進(jìn)華為玉溪云計(jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)。通過科技市場、技術(shù)入股和科技要素參與分配等方式和機(jī)制,加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)深度融合。
  
  2.強(qiáng)化平臺建設(shè),提速園區(qū)發(fā)展。加快解決孵化器管理問題,提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、云科玉溪高新眾創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、玉溪高新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)有創(chuàng)新平臺建設(shè),繼續(xù)做好2016年省、市級企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、“一企一技術(shù)研發(fā)中心”等創(chuàng)新載體的申報(bào)工作,再爭取獲批一批市級以上創(chuàng)新平臺。
  
  3.發(fā)展科技平臺,補(bǔ)齊創(chuàng)新短板。將發(fā)展科技服務(wù)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟(jì)向中高端水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一環(huán)抓緊抓好,提高孵化器運(yùn)營機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和管理水平,推動孵化器功能升級。
  
  4.探索招才新路,打造人才高地。研究制定一系列政策,吸引高層次人才,依托云南省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,強(qiáng)化引才與招商、引才與引智、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)、技術(shù)與人才的結(jié)合,引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有國際化視野和企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才、技術(shù)創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。
  
  (三)功能性開發(fā)美麗園區(qū),打造宜業(yè)宜居環(huán)境
  
  1.以國際化視野謀劃城市形態(tài)。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,搶抓滇中城市經(jīng)濟(jì)圈一體化融合發(fā)展的機(jī)遇,堅(jiān)持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn),對重點(diǎn)區(qū)域和重大項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì),在規(guī)模、形態(tài)、內(nèi)涵等方面力求達(dá)到國內(nèi)乃至國際一流水平。
  
  2.以功能性項(xiàng)目支撐園區(qū)發(fā)展。以繼續(xù)做好“六城同創(chuàng)”工作為契機(jī),全面提升園區(qū)品位。集中突破核心區(qū),采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)學(xué)研功能載體、科技金融功能載體等,集聚人氣、活躍全局、提升品位。
  
  3.以惠民性工程提升市民幸福指數(shù)。繼續(xù)鞏固創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)成果,著力營造宜業(yè)宜居環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,構(gòu)建和諧平安園區(qū)。加大安全生產(chǎn)檢查,及時消除各種安全隱患,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
  
  (四)多層次創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力
  
  1.園區(qū)改革再深化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力
  
  以行政審批、人事管理、收入分配為核心,推進(jìn)高新區(qū)實(shí)體化改革不斷深入。按照“政策一寬再寬、利益一讓再讓、服務(wù)一改再改、環(huán)境一造再造”的要求,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化行政審批程序;認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于授予玉溪國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)行使部分經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限的通知》,主動承接下放權(quán)限。
  
  2.發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化,增強(qiáng)跨越發(fā)展吸引力
  
  主動融入“一帶一路”,提升開放水平,加快形成具有玉溪高新區(qū)特色的體制機(jī)制新優(yōu)勢,打造高效、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的發(fā)展環(huán)境,確保企業(yè)生產(chǎn)和生活安全,把玉溪高新區(qū)打造成為創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的示范區(qū)。
  
  3.黨建工作再加強(qiáng),提升園區(qū)發(fā)展凝聚力
  
  鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育成果。推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”的要求,強(qiáng)化監(jiān)督制約和管理制度建設(shè),實(shí)施責(zé)任追究,嚴(yán)格行政問責(zé),確保政令暢通。


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