作為我國科技發(fā)展和社會進步的重要載體，國家高新區(qū)在引領區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新方面責任重大。面對新常態(tài)帶來的諸多挑戰(zhàn)，認識好新常態(tài)、適應好新常態(tài)、引領好新常態(tài)，是歷史和時代賦予國家高新區(qū)的重大責任和神圣使命。
　　
　　作為2011年加入“國家隊”的“新兵”，益陽高新區(qū)結(jié)合自身數(shù)年來的發(fā)展創(chuàng)新認為，新升級國家高新區(qū)要肩負起這一重大責任和神圣使命，其核心就是要抓好轉(zhuǎn)型升級。具體來講，就是要實現(xiàn)五個“轉(zhuǎn)變”。
　　
　　由“資源驅(qū)動型”向”創(chuàng)新驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變
　　
　　新常態(tài)最直接體現(xiàn)是增長速度換擋，其本質(zhì)則是增長動力轉(zhuǎn)換和可持續(xù)。
　　
　　目前，不少新升級國家高新區(qū)還是依靠土地出讓、土地抵押、土地招商來推動發(fā)展。隨著黨的十八大以來國家嚴格管控土地，十八屆三中全會提出“建立有效的工業(yè)用地和居住用地合理比價機制，提高工業(yè)用地的價格”，“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場”等相關要求，可以預計集體土地入市、宅基地和耕地全面流轉(zhuǎn)等相關政策將會逐步得到落實，今后國家高新區(qū)內(nèi)的土地征收將會更難，土地資源將更加寶貴，依靠以土地資源驅(qū)動、以土地擴張?zhí)岣咝б娴睦下穭荼卦絹碓叫胁煌ā?br /> 　　
　　要適應新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新變化，新升級國家高新區(qū)實現(xiàn)發(fā)展的最根本、最核心出路就是依靠創(chuàng)新驅(qū)動。具體來講，就是要著重抓好三個方面建設。
　　
　　首先是招商創(chuàng)新。項目是支撐園區(qū)發(fā)展的基礎，缺少項目是當前制約許多國家高新區(qū)發(fā)展的共同瓶頸。在新常態(tài)下，招商創(chuàng)新要做到“三轉(zhuǎn)變”：一是由優(yōu)惠政策向優(yōu)化環(huán)境轉(zhuǎn)變。新升級國家高新區(qū)要改變以往“依靠優(yōu)惠政策博投資”的行為，逐漸向更多依靠環(huán)境吸引投資的方式轉(zhuǎn)變。二是由全面出擊向精準招商轉(zhuǎn)變。新升級國家高新區(qū)應圍繞園區(qū)自身主導產(chǎn)業(yè)補鏈育強，瞄準“高精尖”項目，實行精準招商，提高招商實效。三是由數(shù)量集聚向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，要切實改變以往貪大求洋、盲目圈地、重“量”不重“質(zhì)”，“撿到籃子都是菜”的招商方式。
　　
　　其次是企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)是市場的主體，創(chuàng)新驅(qū)動必須突出企業(yè)創(chuàng)新的主體地位。一是突出科技創(chuàng)新。重視企業(yè)研發(fā)機構建設，支持引導企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵產(chǎn)學研合作，加快科研成果市場化、產(chǎn)業(yè)化。二是突出品牌建設。樹立向品牌要效益意識，制定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、技術品牌建設。三是重視營銷創(chuàng)新。主動適應國家擴大消費的政策導向，注重企業(yè)營銷方式和模式創(chuàng)新，要以互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)新企業(yè)的營銷觀念、營銷方式和營銷內(nèi)容。
　　
　　第三是體制創(chuàng)新。當前，新升級國家高新區(qū)普遍存在職能不全、行政式管理、無序化競爭擴大等體制機制方面的問題，必須加以改革和創(chuàng)新。改革和創(chuàng)新園區(qū)體制主要有三個方面：一是封閉管理，新升級國家高新區(qū)必須獨立運行，減少行政干預；二是簡政放權，對進入的項目和企業(yè)，審批權必須全面下放，確保園區(qū)的事高新區(qū)辦結(jié)；三是企業(yè)化運作，以市場的理念、手段、模式來管理運作園區(qū)。
　　
　　由“單一主導型”向“融合發(fā)展型”轉(zhuǎn)變
　　
　　產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的核心，是國家高新區(qū)發(fā)展的根本。當前，很多地方都以高新區(qū)的形式來積聚產(chǎn)業(yè)、形成規(guī)模效益，但是不少新升級國家高新區(qū)都是簡單將工業(yè)企業(yè)聚集在一起的低級形態(tài)的方式存在，這種低級形態(tài)存在方式表現(xiàn)在：一是在聚集產(chǎn)業(yè)方面只注重引進工業(yè)企業(yè)，盲目追求數(shù)量，忽視工業(yè)企業(yè)內(nèi)在關聯(lián)性和相互滲透性，難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以形成企業(yè)聚集帶來的規(guī)模效應，因而難以保持園區(qū)持續(xù)發(fā)展的動力。二是在聚集產(chǎn)業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)集群的過程中，只注重發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)本身，過度依賴加工制造環(huán)節(jié)，有限的分工深化、細化所產(chǎn)生的對研發(fā)、設計、營銷、金融、廣告、咨詢、物流等外圍服務業(yè)的發(fā)展則嚴重滯后，導致為整個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展服務的基礎配套設施不完善、不配套，制約整個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的、更高層次的發(fā)展。新常態(tài)下，新升級國家高新區(qū)要改變傳統(tǒng)就產(chǎn)業(yè)論產(chǎn)業(yè)的思維定勢和路徑依賴，要整合園區(qū)發(fā)展資源，增強錯位發(fā)展、互補發(fā)展意識，以工業(yè)帶動服務業(yè)發(fā)展，以服務業(yè)推動工業(yè)發(fā)展，促進兩者之間的融合發(fā)展，占領科技發(fā)展的制高點。
　　
　　對此，新升級國家高新區(qū)應重點做好兩方面工作：一是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、集群化發(fā)展。新升級國家高新區(qū)應以提高企業(yè)產(chǎn)品附加值為核心，不斷注入科技含量、創(chuàng)新元素，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)有機更新。二是推動現(xiàn)代服務業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。圍繞服務園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群和形成新的經(jīng)濟增長點，大力培育新產(chǎn)業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)，特別是要搶抓當前移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智慧城市等發(fā)展機遇，大力發(fā)展電子商務、融資租賃、研發(fā)創(chuàng)意、檢驗檢測、職教培訓等生產(chǎn)性服務業(yè)，大力培育包括互聯(lián)網(wǎng)＋相關產(chǎn)業(yè)，配套型生產(chǎn)性服務業(yè)，基礎型、潮流型生活性服務業(yè)等提升園區(qū)發(fā)展的檔次和水平。
　　
　　由“工廠集中區(qū)”向“產(chǎn)城復合區(qū)”轉(zhuǎn)變
　　
　　近年來，為了避免城市化發(fā)展帶來的功能互相干擾，不少新升級國家高新區(qū)都按照功能分區(qū)的原則來指導規(guī)劃建設。在這種建設模式下，產(chǎn)業(yè)固然能夠集聚和高效發(fā)展，但是城市生產(chǎn)、生活空間布局逐漸分離，帶來了居住和就業(yè)的割裂，產(chǎn)生了一系列新的城市和社會問題。目前，不少新升級國家高新區(qū)遠離城市，白天有人上班，可是夜晚漆黑一片，見物不見人，缺乏社區(qū)單元，公共設施和公共服務嚴重滯后，只見工廠不見城鎮(zhèn)，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展在達到一定程度后，難以再繼續(xù)持續(xù)健康發(fā)展。黨的十八屆三中全會指出，不能再簡單地單純追求經(jīng)濟增長，而要全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展。要以人為本，更加注重滿足人民群眾需要，更加注重建設生態(tài)文明，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
　　
　　面對新常態(tài)下的新情況、新變化，新升級國家高新區(qū)的建設模式也應秉承以人為核心、多元要素均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，要實現(xiàn)園區(qū)與城市在資金、市場、技術、資源等各方面的有機結(jié)合，要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市功能協(xié)同并進，相輔相成，建設“產(chǎn)中有城”、“城中有產(chǎn)”的產(chǎn)城一體融合發(fā)展的復合型園區(qū)。“產(chǎn)中有城”就是要在產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)部完善城市生活服務配套，打造各具特色的產(chǎn)業(yè)社區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)與生活的有機聯(lián)動。“城中有產(chǎn)”就是要在新城加快形成功能性產(chǎn)業(yè)支撐，突出高起點、高定位和高端功能，促進園區(qū)發(fā)展從形象塑造向功能塑造提升。產(chǎn)城一體就是要在產(chǎn)業(yè)區(qū)和新城當中統(tǒng)籌規(guī)劃各類功能要素、產(chǎn)業(yè)要素、生活要素，并做到合理配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)與新城一體化融合發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)要高級化。要提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)能級，注重產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，積極發(fā)展高能級、高技術含量、高附加值產(chǎn)業(yè)，通過引入產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構體系，支撐產(chǎn)城融合深化。二是功能要復合化。突出功能復合，應在制造功能基礎上積極發(fā)展生產(chǎn)性和生活性的服務功能，精心規(guī)劃多業(yè)態(tài)的公共服務配套設施，實現(xiàn)園區(qū)從單一功能向多元功能轉(zhuǎn)變。三是環(huán)境要生態(tài)化。要注重生態(tài)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，綠色、低碳、環(huán)保的宜居安居環(huán)境和滿足人的教育、娛樂、休閑等精神文化需求。
　　
　　由“政府投入型”向“政社結(jié)合型”轉(zhuǎn)變
　　
　　高新區(qū)開發(fā)具有資金需求量大、投資回報期長的特點，無論是從土地開發(fā)到配套建設，還是從產(chǎn)業(yè)孵化到產(chǎn)業(yè)扶持，高新區(qū)開發(fā)的全過程都離不開資金推動，資金問題始終是高新區(qū)開發(fā)永恒的重點和難題。
　　
　　當前，大部分新升級國家高新區(qū)的建設資金來源都是以政府投資、銀行融資、土地出讓、招商引資等方式存在的依靠政府投入為主的模式進行解決。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，融資難度加大。尤其值得關注的是，經(jīng)過近年來的開發(fā)建設，不少新升級國家高新區(qū)形成大量固定資產(chǎn)的同時，也背負著沉重的負債壓力。隨著國家收緊土地政策，清理政府融資平臺，取消招商引資優(yōu)惠政策，強化政府性債務監(jiān)管、修改預算法等政策的陸續(xù)出臺，以往依靠政府投入為主的資金來源方式將會變得越來越難。黨的十八屆三中全會以來，中央要求強化市場在資源配置中的決定性作用，并且陸續(xù)出臺了多項鼓勵社會資本發(fā)展的政策。新升級國家高新區(qū)要破解政府投入模式帶來的重重壓力，就必須創(chuàng)新園區(qū)建設模式，以經(jīng)營高新區(qū)的理念，逐步構建高新區(qū)多元化、多層次、多渠道的投融資體系。目前來看，今后新升級國家高新區(qū)建設資金來源主要有三條途徑：一是政府財政投入、園區(qū)土地出讓金和稅收返回、開發(fā)銀行的政策性貸款和商業(yè)銀行的商業(yè)性貸款及債券等傳統(tǒng)途徑，這一途徑在一定時期內(nèi)仍然會是新升級國家高新區(qū)開發(fā)的主要資金來源。二是社會融資途徑。如ＢＯＴ、ＢＴ、ＰＰＰ和融資租賃等方式。三是資本運作途徑。如信托、保險資金、證券資管、公募基金、房地產(chǎn)基金等，還有近年新出現(xiàn)的政府債和資產(chǎn)證券化等各類新型資本運作模式。
　　
　　由“行政管理型”向“市場經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變
　　
　　目前，國家高新區(qū)的管理模式大體有三種：以管委會作為政府派出機構的形式在園區(qū)內(nèi)行使經(jīng)濟管理權限和部分行政管理權限；以園區(qū)開發(fā)公司的形式擔負管理與開發(fā)的雙重職能；以政園合一型管理模式實行一套班子、兩塊牌子，既承擔開發(fā)建設任務，也承擔地方政府行政管理職能。這三種形式都有一個共同點就是都以行政管理為主，因此都容易受到行政因素干擾，都容易沖擊園區(qū)的經(jīng)濟開發(fā)管理功能。
　　
　　面對新常態(tài)的新形式、新變化、新問題，黨的十八屆三中全會提出，要牢牢把握“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”，更加明確企業(yè)是市場的主體，市場則是經(jīng)濟發(fā)展的根本動力，要正確厘清市場和政府、企業(yè)和政府、社會和政府的關系，理順改革和發(fā)展、當前和長遠、局部和全局的關系。作為市場主體相對集中的國家高新區(qū)，理應減少政府行政行為的直接干預，更多地依靠市場手段指導園區(qū)管理和運行，以便真正激發(fā)企業(yè)活力、市場活力。今后，新升級國家高新區(qū)在管理和運營中應該大膽探索以下三種模式：一是委托專門機構負責專業(yè)的具體工作，如委托專業(yè)機構開展招商。二是合作及合資創(chuàng)辦主題園區(qū)。三是以園區(qū)開發(fā)商的模式按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，全面負責一定區(qū)域內(nèi)的投資、開發(fā)、建設、招商、維護、運營等。