高質量推進園區改革發展，要堅持特色化發展路徑，推動園區錯位發展。根據各園區“先天基因”、突出產城融合，分別進行個性化的頂層設計，為其量身定制具體方案。根據園區基礎和產業特點，全力加快推進“三城同創”行動，力爭利用3年時間將“三城”打造成海陵具有戰略牽引性的經濟增長極。要始終突出“項目為王、產業為本”，打造高水平產業鏈。強化產業鏈招商，用好產業鏈圖譜、招商地圖、投資地圖“三張圖”，圍繞主導產業，促進產業鏈縱向鏈接、橫向配套、上下游聯動。打造產業鏈“鏈主”企業，采取“一企一策”的方式，推動優質資源向“鏈主”企業集聚，支持“鏈主”企業增資擴產、技術改造、資本運營、品牌提升，培育一批具有行業競爭力的大企業、大集團。強化產業鏈協作，支持和鼓勵產業鏈上企業搭建數字化協作平臺，促進上下游企業產能、銷售、檢測等資源共享協同。要積極回應園區和企業的重點需求，著力破解制約難題。針對部分要素制約問題，加快“畝均論英雄”改革落地應用，當前特別是要進一步發力盤活利用閑置資產，通過二次招商、依法破產、托底收購等，讓“過去的包袱”成為發展新資本。針對“人”的需求，要順應園區向城市化邁進的新趨勢，加快園區生產、生活、生態功能配套建設，打造產業社區，推動城市要素與生產活動并存集聚，不斷完善綜合承載功能。要繼續深化改革創新，打造好一流營商環境。要重點提升服務品質。深入推進行政審批賦權改革，省級開發園區要實現涉企投資審批扁平化、標準化、便利化，做到招商、服務一包到底。要繼續深挖改革潛能。堅持“去行政化”大方向，穩步推進原有平臺公司市場化轉型，促進整合歸并、實體化運作。要完善考核機制。對近三年“三比一提升”項目進行“回頭看”，提高投產達效、入庫稅收、畝均效益等考核權重，倒逼園區加強源頭招引和過程管控，并強化考核結果運用，做到獎罰分明，突出以“實績論英雄”的鮮明導向。