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干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

來(lái)源:未知 日期:2018-10-16 點(diǎn)擊:

在過(guò)程自動(dòng)化的幫助下,數(shù)字化改變供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,擁抱最新技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

 

工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,所以制造商需要改變他們的供應(yīng)鏈。在2018年Forrester公司的一項(xiàng)調(diào)查中顯示,58%的制造業(yè)企業(yè)的全球決策者說(shuō)他們正在經(jīng)歷數(shù)字轉(zhuǎn)型,19%的人聲稱已經(jīng)完成了這一轉(zhuǎn)變。

 

制造業(yè)對(duì)持續(xù)變化的概念并不陌生。它經(jīng)常處于新技術(shù)的前沿,并努力更有效地做事,比如領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪方法來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

 

隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器人和機(jī)器人管理軟件等趨勢(shì)和技術(shù)成為常態(tài),制造商需要改進(jìn)他們的流程,以跟上新技術(shù)的步伐,并不斷適應(yīng)未來(lái)的趨勢(shì)。IDC預(yù)測(cè),未來(lái)幾年將為制造商帶來(lái)大量的新技術(shù),使其融入到供應(yīng)鏈中。但是,當(dāng)ERP系統(tǒng)在幾年前被投入使用,并且沒(méi)有適應(yīng)公司新技術(shù)時(shí),這并不容易。

 

供應(yīng)鏈中的連接鴻溝和自動(dòng)化手動(dòng)步驟

 

大多數(shù)供應(yīng)鏈操作已經(jīng)建立了ERP系統(tǒng),可能在30年前就已經(jīng)安裝。但是,隨著新系統(tǒng)和應(yīng)用程序的發(fā)展,新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)之間出現(xiàn)了差異,這意味著這個(gè)過(guò)程是斷開(kāi)連接的,或者是低效的。這些空白通常都是用手工處理的,需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行測(cè)試、移出并完成。

領(lǐng)先的數(shù)字轉(zhuǎn)型企業(yè)——軟件公司Bizagi的副總裁Tom Pope解釋了,為什么現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更重要的是,讓敏捷供應(yīng)鏈管理跟上最新的技術(shù)發(fā)布,從而跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐。

“制造商需要開(kāi)發(fā)一種用于持續(xù)變化的自適應(yīng)工具集,而不是對(duì)ERP進(jìn)行一次徹底的改變或替代——你可以將舊的和新的系統(tǒng)融合在一起,并許多人工過(guò)程自動(dòng)化。自動(dòng)化的供應(yīng)鏈流程可以幫助減少訂單到現(xiàn)金的時(shí)間。” Pope說(shuō)。

這是整個(gè)行業(yè)都認(rèn)識(shí)到的。根據(jù)Forrester的說(shuō)法,“融合是倉(cāng)庫(kù)制造系統(tǒng)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵主題。隨著供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)的整合和供應(yīng)商產(chǎn)品組合的增長(zhǎng),市場(chǎng)上的主要參與者擁有一系列供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件。系統(tǒng)之間的融合和集成有可能極大地加速SCM的效率。”

但是,即使大型和微型框架系統(tǒng)是相互連接的,仍然存在效率低下的問(wèn)題。越來(lái)越多的制造商開(kāi)始尋求數(shù)字過(guò)程自動(dòng)化來(lái)推動(dòng)他們的發(fā)展。“通過(guò)自動(dòng)化處理涉及電子表格和手工管理任務(wù),您可以提高操作效率,并在ERP和遺留系統(tǒng)、新的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、人員和機(jī)器人之間架起橋梁,從而更快、更有效地執(zhí)行任務(wù),” Pope建議道。

然后,您可以考慮合并機(jī)器人技術(shù)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化這個(gè)過(guò)程。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),到2019年,機(jī)器人將在50%的物流中心投入使用,從而提高30%的生產(chǎn)率,幫助降低運(yùn)營(yíng)成本,并抵消勞動(dòng)力日益短缺的影響。

干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

使用數(shù)據(jù)來(lái)不斷地發(fā)展業(yè)務(wù)

 

隨著機(jī)器人管理和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加入和使用的增加,數(shù)據(jù)和新軟件的數(shù)量也在增加。所有這些信息都是毫無(wú)價(jià)值的,除非它能被收集和解釋。所有與工業(yè)4.0相關(guān)的趨勢(shì)都包含了需要分析和理解一體化的數(shù)據(jù),以及與系統(tǒng)和過(guò)程相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。

 

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),到2020年底,三分之一的制造供應(yīng)鏈將使用分析驅(qū)動(dòng)的認(rèn)知能力,從而將成本效率提高10%,服務(wù)性能提高5%。例如,GPS傳感器現(xiàn)在可以用來(lái)追蹤從地板到商店的產(chǎn)品。Forrester舉了一個(gè)例子,在這個(gè)例子中,制造商們“使用這些傳感器來(lái)獲得顆粒狀的數(shù)據(jù),比如儲(chǔ)存物品的溫度、貨物在貨倉(cāng)中停留的時(shí)間,以及從貨架上起動(dòng)的時(shí)間。”“所有的傳感器都有更多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要與其他數(shù)據(jù)和現(xiàn)有系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)。

 

“隨著一個(gè)過(guò)程的開(kāi)始,它通常可以依賴從另一個(gè)過(guò)程和系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)——從新應(yīng)用程序和系統(tǒng)中的傳感器數(shù)據(jù)到存儲(chǔ)在遺留系統(tǒng)中的有價(jià)值的信息。”Pope說(shuō):“將這些流程連接起來(lái),并不斷地分析信息有助于優(yōu)化流程,更好地連接供應(yīng)鏈,并改善多個(gè)供應(yīng)商之間從訂單到現(xiàn)金的旅程。”

 

連接員工和供應(yīng)商

 

從訂單到現(xiàn)金的商品涉及到許多員工、多個(gè)供應(yīng)商和許多產(chǎn)品。你需要將不同的人(可能在不同的國(guó)家)與外部供應(yīng)商聯(lián)系起來(lái),以幫助更快地通過(guò)供應(yīng)鏈程序,如郵政變更、標(biāo)簽、供應(yīng)商登機(jī)、從多個(gè)供應(yīng)商購(gòu)買組件。

 

“每一個(gè)過(guò)程都需要很長(zhǎng)時(shí)間,有許多手工(通常是不可追蹤的)步驟,涉及到在倉(cāng)庫(kù)里工作的人,”Pope強(qiáng)調(diào),“然而,如果你想提高生產(chǎn)率,你需要改善與工廠和供應(yīng)商的關(guān)系和流程,組織服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLAs),并移除內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)。這是另一個(gè)數(shù)字過(guò)程自動(dòng)化可以幫助的領(lǐng)域。”

 

Pope提到了Bizagi的客戶阿迪達(dá)斯,他們能夠通過(guò)在市場(chǎng)和工廠之間進(jìn)行更大的通信交流來(lái)重新構(gòu)想他們的供應(yīng)鏈操作。

這家運(yùn)動(dòng)服裝公司正尋求通過(guò)自動(dòng)化、自組織和手工流程來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率。他們希望這種自動(dòng)化能夠縮短他們上市的時(shí)間,同時(shí)提高他們的業(yè)務(wù)靈活性和客戶服務(wù),并改善與工廠和供應(yīng)商的關(guān)系。

 

“他們將Bizagi與ERP和SAP整合在一起,在2年內(nèi)推出23個(gè)工作流項(xiàng)目,其中有7個(gè)實(shí)時(shí)計(jì)劃實(shí)施25個(gè)自動(dòng)化流程,由3000名內(nèi)部員工積極使用。這導(dǎo)致將貿(mào)易商的登機(jī)時(shí)間減少50%,降低運(yùn)營(yíng)成本60%,并縮短傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)和交付時(shí)間75%。”

 

干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

用自動(dòng)化重新構(gòu)想你的供應(yīng)鏈

 

在工業(yè)4.0時(shí)代,數(shù)字轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。但是,當(dāng)試圖將遺留技術(shù)與新應(yīng)用程序和軟件融合在一起時(shí),可能會(huì)讓人畏縮。別讓這阻礙了你的步伐。

 

Bizagi可以借助數(shù)字流程通過(guò)在現(xiàn)有系統(tǒng)中添加一層敏捷性來(lái)幫助確保您的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ミB接的,并且盡可能的高效。這款軟件將使你的員工能夠協(xié)作數(shù)字化和自動(dòng)化流程,快速優(yōu)化復(fù)雜的操作,從而徹底改變你的供應(yīng)鏈。”Pope說(shuō)。

 

“我們希望幫助企業(yè)建立一個(gè)靈活和可持續(xù)的環(huán)境,以促進(jìn)市場(chǎng)和工廠之間的結(jié)構(gòu)化溝通。一個(gè)真正的集成和高效的供應(yīng)鏈完全有可能使用正確的軟件和正確的方法。通過(guò)消除你的“貨倉(cāng)”,增加業(yè)務(wù)的自動(dòng)化水平,給你的供應(yīng)鏈帶來(lái)智慧的優(yōu)勢(shì)。”

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干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

2018-10-16 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

在過(guò)程自動(dòng)化的幫助下,數(shù)字化改變供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,擁抱最新技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

 

工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,所以制造商需要改變他們的供應(yīng)鏈。在2018年Forrester公司的一項(xiàng)調(diào)查中顯示,58%的制造業(yè)企業(yè)的全球決策者說(shuō)他們正在經(jīng)歷數(shù)字轉(zhuǎn)型,19%的人聲稱已經(jīng)完成了這一轉(zhuǎn)變。

 

制造業(yè)對(duì)持續(xù)變化的概念并不陌生。它經(jīng)常處于新技術(shù)的前沿,并努力更有效地做事,比如領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪方法來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

 

隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器人和機(jī)器人管理軟件等趨勢(shì)和技術(shù)成為常態(tài),制造商需要改進(jìn)他們的流程,以跟上新技術(shù)的步伐,并不斷適應(yīng)未來(lái)的趨勢(shì)。IDC預(yù)測(cè),未來(lái)幾年將為制造商帶來(lái)大量的新技術(shù),使其融入到供應(yīng)鏈中。但是,當(dāng)ERP系統(tǒng)在幾年前被投入使用,并且沒(méi)有適應(yīng)公司新技術(shù)時(shí),這并不容易。

 

供應(yīng)鏈中的連接鴻溝和自動(dòng)化手動(dòng)步驟

 

大多數(shù)供應(yīng)鏈操作已經(jīng)建立了ERP系統(tǒng),可能在30年前就已經(jīng)安裝。但是,隨著新系統(tǒng)和應(yīng)用程序的發(fā)展,新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)之間出現(xiàn)了差異,這意味著這個(gè)過(guò)程是斷開(kāi)連接的,或者是低效的。這些空白通常都是用手工處理的,需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行測(cè)試、移出并完成。

領(lǐng)先的數(shù)字轉(zhuǎn)型企業(yè)——軟件公司Bizagi的副總裁Tom Pope解釋了,為什么現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更重要的是,讓敏捷供應(yīng)鏈管理跟上最新的技術(shù)發(fā)布,從而跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐。

“制造商需要開(kāi)發(fā)一種用于持續(xù)變化的自適應(yīng)工具集,而不是對(duì)ERP進(jìn)行一次徹底的改變或替代——你可以將舊的和新的系統(tǒng)融合在一起,并許多人工過(guò)程自動(dòng)化。自動(dòng)化的供應(yīng)鏈流程可以幫助減少訂單到現(xiàn)金的時(shí)間。” Pope說(shuō)。

這是整個(gè)行業(yè)都認(rèn)識(shí)到的。根據(jù)Forrester的說(shuō)法,“融合是倉(cāng)庫(kù)制造系統(tǒng)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵主題。隨著供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)的整合和供應(yīng)商產(chǎn)品組合的增長(zhǎng),市場(chǎng)上的主要參與者擁有一系列供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件。系統(tǒng)之間的融合和集成有可能極大地加速SCM的效率。”

但是,即使大型和微型框架系統(tǒng)是相互連接的,仍然存在效率低下的問(wèn)題。越來(lái)越多的制造商開(kāi)始尋求數(shù)字過(guò)程自動(dòng)化來(lái)推動(dòng)他們的發(fā)展。“通過(guò)自動(dòng)化處理涉及電子表格和手工管理任務(wù),您可以提高操作效率,并在ERP和遺留系統(tǒng)、新的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、人員和機(jī)器人之間架起橋梁,從而更快、更有效地執(zhí)行任務(wù),” Pope建議道。

然后,您可以考慮合并機(jī)器人技術(shù)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化這個(gè)過(guò)程。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),到2019年,機(jī)器人將在50%的物流中心投入使用,從而提高30%的生產(chǎn)率,幫助降低運(yùn)營(yíng)成本,并抵消勞動(dòng)力日益短缺的影響。

干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

使用數(shù)據(jù)來(lái)不斷地發(fā)展業(yè)務(wù)

 

隨著機(jī)器人管理和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加入和使用的增加,數(shù)據(jù)和新軟件的數(shù)量也在增加。所有這些信息都是毫無(wú)價(jià)值的,除非它能被收集和解釋。所有與工業(yè)4.0相關(guān)的趨勢(shì)都包含了需要分析和理解一體化的數(shù)據(jù),以及與系統(tǒng)和過(guò)程相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。

 

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),到2020年底,三分之一的制造供應(yīng)鏈將使用分析驅(qū)動(dòng)的認(rèn)知能力,從而將成本效率提高10%,服務(wù)性能提高5%。例如,GPS傳感器現(xiàn)在可以用來(lái)追蹤從地板到商店的產(chǎn)品。Forrester舉了一個(gè)例子,在這個(gè)例子中,制造商們“使用這些傳感器來(lái)獲得顆粒狀的數(shù)據(jù),比如儲(chǔ)存物品的溫度、貨物在貨倉(cāng)中停留的時(shí)間,以及從貨架上起動(dòng)的時(shí)間。”“所有的傳感器都有更多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要與其他數(shù)據(jù)和現(xiàn)有系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)。

 

“隨著一個(gè)過(guò)程的開(kāi)始,它通常可以依賴從另一個(gè)過(guò)程和系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)——從新應(yīng)用程序和系統(tǒng)中的傳感器數(shù)據(jù)到存儲(chǔ)在遺留系統(tǒng)中的有價(jià)值的信息。”Pope說(shuō):“將這些流程連接起來(lái),并不斷地分析信息有助于優(yōu)化流程,更好地連接供應(yīng)鏈,并改善多個(gè)供應(yīng)商之間從訂單到現(xiàn)金的旅程。”

 

連接員工和供應(yīng)商

 

從訂單到現(xiàn)金的商品涉及到許多員工、多個(gè)供應(yīng)商和許多產(chǎn)品。你需要將不同的人(可能在不同的國(guó)家)與外部供應(yīng)商聯(lián)系起來(lái),以幫助更快地通過(guò)供應(yīng)鏈程序,如郵政變更、標(biāo)簽、供應(yīng)商登機(jī)、從多個(gè)供應(yīng)商購(gòu)買組件。

 

“每一個(gè)過(guò)程都需要很長(zhǎng)時(shí)間,有許多手工(通常是不可追蹤的)步驟,涉及到在倉(cāng)庫(kù)里工作的人,”Pope強(qiáng)調(diào),“然而,如果你想提高生產(chǎn)率,你需要改善與工廠和供應(yīng)商的關(guān)系和流程,組織服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLAs),并移除內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)。這是另一個(gè)數(shù)字過(guò)程自動(dòng)化可以幫助的領(lǐng)域。”

 

Pope提到了Bizagi的客戶阿迪達(dá)斯,他們能夠通過(guò)在市場(chǎng)和工廠之間進(jìn)行更大的通信交流來(lái)重新構(gòu)想他們的供應(yīng)鏈操作。

這家運(yùn)動(dòng)服裝公司正尋求通過(guò)自動(dòng)化、自組織和手工流程來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率。他們希望這種自動(dòng)化能夠縮短他們上市的時(shí)間,同時(shí)提高他們的業(yè)務(wù)靈活性和客戶服務(wù),并改善與工廠和供應(yīng)商的關(guān)系。

 

“他們將Bizagi與ERP和SAP整合在一起,在2年內(nèi)推出23個(gè)工作流項(xiàng)目,其中有7個(gè)實(shí)時(shí)計(jì)劃實(shí)施25個(gè)自動(dòng)化流程,由3000名內(nèi)部員工積極使用。這導(dǎo)致將貿(mào)易商的登機(jī)時(shí)間減少50%,降低運(yùn)營(yíng)成本60%,并縮短傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)和交付時(shí)間75%。”

 

干貨分享——供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化

用自動(dòng)化重新構(gòu)想你的供應(yīng)鏈

 

在工業(yè)4.0時(shí)代,數(shù)字轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。但是,當(dāng)試圖將遺留技術(shù)與新應(yīng)用程序和軟件融合在一起時(shí),可能會(huì)讓人畏縮。別讓這阻礙了你的步伐。

 

Bizagi可以借助數(shù)字流程通過(guò)在現(xiàn)有系統(tǒng)中添加一層敏捷性來(lái)幫助確保您的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ミB接的,并且盡可能的高效。這款軟件將使你的員工能夠協(xié)作數(shù)字化和自動(dòng)化流程,快速優(yōu)化復(fù)雜的操作,從而徹底改變你的供應(yīng)鏈。”Pope說(shuō)。

 

“我們希望幫助企業(yè)建立一個(gè)靈活和可持續(xù)的環(huán)境,以促進(jìn)市場(chǎng)和工廠之間的結(jié)構(gòu)化溝通。一個(gè)真正的集成和高效的供應(yīng)鏈完全有可能使用正確的軟件和正確的方法。通過(guò)消除你的“貨倉(cāng)”,增加業(yè)務(wù)的自動(dòng)化水平,給你的供應(yīng)鏈帶來(lái)智慧的優(yōu)勢(shì)。”

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